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よく使われる用語解説
□トメ -  配偶者の母、姑(しゅうとめ)
□コトメ - 配偶者の姉妹、小姑(こじゅうとめ)
□ウト -  配偶者の父、舅(しゅうと)
□コウト - 配偶者の兄弟、小舅(こじゅうと)
□ウトメ - 配偶者の両親、(ウト+トメ)
□エネ夫 - 妻の味方をせず苦しめる夫 、敵
□DQN - 非常識な迷惑行動をとる人達、ヤンキー
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現場では優秀だった生え抜きの人は社長になったら最悪で売上減。後に現場を知らない人が社長になったらすべてが変わった

624: 2022/09/06(火) 17:37:10.76 ID:aMw137by

職場の社長が現場生え抜きの人だったんだけど、現場では優秀だったのに社長になるとまあ最悪でなまじ現場を知るから余計な口出ししまくってきてコロナ禍もあり売上減、俺が現場の頃はという精神論で次々と若手やめていってたのや。

で、色々責任とって次は政治力とか人間関係で現場ではく銀行からの天下りで経営にいた人が玉突きでトップになったのや。するとどうだろう、現場のことは分からんからと現場の意見聞いて労働条件の改善(休み増えたり無駄な宿直業務減らしたり)等々進んでコロナ前1.2倍に売上伸びたんや。

物語だと現場生え抜きの人の方がいいはずなのに、現実ではそうではないんやなぁと衝撃を受けてる。

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~ここから記事の続き~

625: 2022/09/06(火) 18:27:06.87 ID:Oqnh+EoE

>>624
警察あるあるだね

警察も叩き上げがトップ(この場合は署長)になると、口出しが多く下々はやりづらいが
キャリア様だと「よきに計らえ」の一言で済むから、下々は動きやすい

 

626: 2022/09/06(火) 19:08:47.04 ID:iDtRCXXy
現場って往々にして金勘定できないからね

 

627: 2022/09/06(火) 19:09:03.03 ID:JIaipats
まああれだ
現場で優秀なことと管理する能力にたけていることは、まったく別のことだからな
そこをあんまりよくわかっていない組織はよくありますねー

 

628: 2022/09/06(火) 19:40:24.64 ID:oZ+h8pOX
ピーターの法則の一種だな

 

630: 2022/09/07(水) 00:35:54.01 ID:1GFMa33n
>>624
なるほどねぇ…。考えさせられた。

 

631: 2022/09/07(水) 05:31:22.32 ID:2OQ9SFYC
>>624
中華ドラマ見てたら「人を用いるには信ず」みたいに
言ってたわ
上に立つ人、ってこれができるんだろうと思う
なかなか、人を信じられるもんじゃないわな

 

632: 2022/09/07(水) 05:45:33.56 ID:58qpInwn
>>624
名選手が名監督になるとは限らないみたいな話だね

 

637: 2022/09/07(水) 10:50:14.32 ID:9CropLJ5
>>628
平凡な平社員が有能な管理職であることも少なくないと思うので自分はその法則には懐疑的だな

 

640: 2022/09/07(水) 11:57:01.65 ID:U03668xj

前スレでこんな話もあったよね

466おさかなくわえた名無しさん2022/06/14(火) 09:21:16.21ID:g1onKZay
勤めとる病院には2つの入院病棟があって、片方の看護師のトップが実力ではなく政治力で出世したという方なんだが、
実力では劣るも政治力で医者や経営と渡り合い環境良くして離職率が低く看護師達も仲良くやってる。
もう片方はとにかく優秀で実力でトップになったんだが、結果同じ水準を下に求めて厳しいから離職率が高くなんかギスギスしてるのが外から見ても分かる。

物語では政治力ある方は悪人で多くの人から嫌われるが、現実では能力高いと周りも引っ張られて上手く行くという訳でもないんやなぁと衝撃を受けた。

 

641: 2022/09/07(水) 12:05:07.26 ID:9CropLJ5
人の能力や適性 そしてそれらを使う社会というのは複雑な構造だから
有能・無能という1つの軸で語るのは本当にズレてるなと思う

 

642: 2022/09/07(水) 12:28:56.53 ID:YkGkfXNV
>>640
仕事の実力より世渡り上手な政治力で出世する人は
「要領かましい」の狡い人というイメージだったけど
そういう人がトップに立った方が上手く行く事もあるんだね。

 

643: 2022/09/07(水) 13:04:03.01 ID:DcgHa9nG
最近の日本の政治には当てはまらない

 

引用元: http://2chspa.com/thread/kankon/1652497253

この記事へのコメント

  1. 名無しの読者さん より:

    単に管理者としての能力が高いかどうかだけだよ。

  2. 名無しの読者さん より:

    どれ程優秀な人材でも、個人で出来る範囲は知れてる。だからこそトップは、使える人材を集め適材適所に配置し、仕事が円滑に流れるよう配慮することが一番重要。
    そこが分かって無い奴がトップに立つと。仕事は滞り売り上げも上がらなくなり、人材も流出する。
    一つの仕事を上手くこなすのじゃ無く、全体を通して通期での流れを考えないと、トップに立つ資格は無い。

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